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地球日2022

根据MediaCom的品牌目的跟踪器研究,有84%的人同意品牌有责任最大程度地减少环境影响。

考虑到这一点,从来没有比今年的地球日(4月22日)更好的行动时间了。合适的是,今年的主题是#investinourplanet- 非常适合希望进行更改的品牌。

在Bright,我们正在练习我们的讲道。

在一月,布莱特宣布现在是一家碳中性业务。为此,我们组建了一个“社会责任团体”,并投资了伍德兰基金会的投资组合以抵消我们的排放。但这只是我们在成为认证B公司的旅程中迈出的第一步 - 所以请注意这个空间。

社交媒体帖子2

但是,抵消只是您在这个地球日可以打击危机的一件事。这只是您的品牌可以做出的一些更改……

想想“增长”超出数字

一个耶鲁大学进行的2018年民意调查发现70%的美国人同意“环境保护比增长更重要”的说法。

但是,当我们将成功视为企业时,几乎总是以某种形式的“指数增长”。

我们被教导,即使面对全球大流行,记录失业率和裁员,“好消息”是经济仍将增长3.4%

那时,“市场正在减少”和“销售稀缺”的时候。

但这只是一个错觉稀缺。

因为相比之下,碳预算使任何毛利润差异相形见,,

“无论世界上何处,二氧化碳(CO2)发出的每一部分都会导致灾难的可能性。我们正在迅速耗尽浴缸中的空间。这是最终的稀缺性。”菲格雷斯和里维特·卡纳克在“我们选择的未来:幸存的气候危机”中说。

所以,我们能做些什么?

我们需要找到限制增长的新方法,以便它对地球有效,而不仅仅是对我们。但是要到达那里,我们必须首先对现实的诚实 - 然后致力于改变。

保持真实,透明和负责

Stackla的2017年消费者内容报告在美国,英国和澳大利亚的2,000名成年人中,有86%的参与者表示,在决定他们将支持哪些品牌时,真实性很重要。在一个 '企业绿化的黄金时代’和数据丑闻,对您的气候承诺和变革能力的诚实比以往任何时候都重要。

但是你怎么做?

好吧,根据联合创始人兼执行董事迪伦·坦纳(Dylan Tanner)的说法影响力,“……在气候承诺方面,您不能依靠轶事”。FarmiceMap是一家位于伦敦的非营利组织,可以收集和分析有关游说,通信和公司支出的数据。然后,它分配了全球公司和贸易协会等级(A+到F)。

该组织出版详细报告 on 50 of the most influential companies on global climate policy. Unsurprisingly, negative influencers included the oil and gas and automotive industries. But Apple and Tesla aside, the tech industry didn’t come out unscathed either.

该报告说,Facebook和Google“……没有将其气候阳性消息传递转化为战略性,一致的政策参与,”该报告说:“……沉默使他们同谋。”

但这并不是所有的厄运和忧郁。

实际上,证据表明我们正在进步。自报告发布以来,微软宣布将在2030年之前具有碳阴性同时承诺“……支持新的公共政策计划,以加速减少碳和清除机会”。

问题是,在过去的几年中,全世界的企业都分心了 - 可以理解。

所以,我们能做些什么?

拥抱长期混合工作模型

在此阶段,很明显,暂时的变化还不够。我们需要完全抵制化石燃料的使用,以查看任何明显的变化。

在COP26上做出了积极的步骤,34个国家承诺在2022年结束对化石燃料的公共财政支持。但是我们无力等待政府独自行动。品牌需要加强并为员工设定议程。

好消息是,如果大流行教会了我们任何东西,那就是我们可以在家里远程有效地工作。根据英国商业,能源和工业战略部(BEIS)的说法,一名乘客在英国乘坐国内航班会导致气候影响 相当于每公里的254克二氧化碳 they travel, flying for work is a luxury we simply cannot afford anymore.

但是,我们可以在日常通勤方面提高效率。

在英格兰,可以通过脚或骑自行车进行1-2英里的旅行中约60%是由汽车进行的(国家旅行调查)。例如,在伦敦地下的轻轨旅行中,在同等汽车之旅的六分之一附近散发出来。 

当员工到达工作场所时,品牌可以提高碳效率。

减少工作场所浪费

负责我们6%的全球温室气体排放,食物浪费通常被忽略为气候变化的关键因素。

机械工程师机构的数字透露,全球生产的所有食品中,多达50%的食物,相当于20亿吨,每年都会浪费。

这是在到达我们的盘子之前。

什么时候做?

令人惊讶的是,家庭和企业最终扔掉了他们购买的食物的30-50%。

但是有一些倡议可以提供帮助。

例如,旧金山的Google一直在与食品跑步者这是一个非营利组织,转移了科技公司和企业的剩菜,并将其丢给有需要的人。在短短五年内,它节省了惊人的600万磅的食物

但不仅仅是食物,问题是问题所在。包装引起了自己的一套碳挑战。

英国最大的回收合规计划为瓦尔帕克(Valpak)为环境,食品和农村事务部进行的一项研究表明,企业一直在低估其生产的包装废物量50%

去把事情弄得更糟,根据国家地理在生产的83亿吨包装中,有63亿吨变成塑料废物。其中有9%的回收利用,其余的被烧毁,埋葬在垃圾填埋场中或以垃圾在环境周围漂浮。

但是有些公司正在寻求找到解决方案。例如,恢复品牌出售用废弃的水瓶和棉花制成的100%再生T恤和服装。仅在2020年,该公司从垃圾填埋场转移了780万个塑料瓶,并节省了超过2900万千瓦的能源。尽管不是唯一的解决方案,但对这些新技术的投资或支持是朝着正确方向迈出的积极步骤。

但是,如果我们期望消费者用自己的钱进行投资或投票,我们需要削减他们一天的5,000张广告的竞选活动。有这么多声音争夺关注,其中许多人是不真实的和“绿色的”,最好的想法可能会突破呢?

通过广告系列获得更多创造力

我们对您不了解,但是我们几乎对广告中的气候警告感到不敏感 - 太多了。

“绿色运动已经通过一系列令人眼花traig乱的地图,图像,数据集和可视化来丰富。这项创意的大部分都是令人印象深刻的,甚至令人震惊 - 但毫不留情的令人沮丧的新闻本身就被证明是最大的,最糟糕的,适得其反的,”约翰·塔卡拉(John Thackara)在“下一个经济中如何蓬勃发展”中说。

问题是,他所指的“末日色情”通常会产生内gui和否认,而不是变革变化。

那么,答案是什么?

好吧,可能是时候让品牌通过他们的交流更具创造力了。

理查德·肖顿(Richard Shotton)是“选择工厂”的作者,他认为,在创意运动之间缺乏独特性,这意味着没有任何信息引起共鸣。他说,对于希望完成的品牌,任务是“……确定您工作类别中的公式化行为规则并颠覆它们。”

因此在一个时代气候危机通讯比以往任何时候都更加普遍,我们应该试图让消费者与不同的东西吸引吗?

毫无疑问,面对这种逆境的一定程度的乐观是关键。品牌有很多理由让自己的能力有能力发挥作用。

通过改变我们看待成功的方式,让我们的每种业务惯例都在进行社区,并在社区中更具创造力和高效,我们可以在今天做出避免气候的决策,以节省明天。

听起来有点吓人吗?不用担心。

即使进行小型更改也可能产生很大的影响 - 也就是说,如果有足够的品牌参与其中。我们在一起了。

所以,你将如何#investinourplanet地球日?

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